di servizi, ossia i produttori dei beni e dei servizi che ci oc-
corrono, dovranno adattarsi ai nuovi requisiti dettati dai
nuovi barili.
luppare nuove modalità per gestire profondità maggiori, la
maturità delle riserve di petrolio, le risorse non convenzionali
e le condizioni climatiche estreme che caratterizzano le nuove
zone. Le difficoltà maggiori si riscontrano nelle piattaforme
di trivellazione e nell'attrezzatura. Anche le risorse umane
rappresentano un problema, poiché abbiamo bisogno di un
diverso tipo di operai, di più automazione, d'impianti più in-
dipendenti, con una minore presenza umana. La normativa
sta cambiando ovunque, soprattutto nelle nuove zone che at-
traggono molti investitori.
della domanda?
sta aumentando rapidamente, ma a nostro parere queste fonti
non andranno a intaccare il dominio dei combustibili fossili.
I biocombustibili sono una delle fonti alternative che subirà
una crescita, ma non sarà tale da poter sostituire in maniera
sostanziale nel mercato l'offerta di combustibili fossili. Se-
condo le stime di Petrobras, da qui al 2030 i biocombustibili
saranno la fonte di energia che registrerà la crescita mag-
giore. Abbiamo previsto un 5,3 percento di crescita l'anno.
Tuttavia, la percentuale di biocombustibili nelle fonti prima-
rie di energia continuerà a essere molto bassa.
prevede?
La prima riguarda le nuove tecnologie legate allo shale gas,
che negli Stati Uniti sta totalmente cambiando il panorama
dell'offerta, e la possibilità d'incrementare in Europa l'ado-
zione di nuove tecnologie di fratturazione delle rocce che pos-
sono aumentare la produzione e modificare completamente
la situazione, decretando un passaggio da un mercato guidato
dalla domanda a uno orientato all'offerta, perché l'offerta di
gas naturale sarà ingente. La seconda questione riguarda
l'impatto sul cambiamento climatico dell'energia prodotta uti-
lizzando carbone. Se le tasse governative sul carbone au-
menteranno facendo lievitare i prezzi, allora ci sarà un mag-
gior ricorso al gas naturale nella generazione di energia e, a
seconda di cosa avverrà nelle varie aree geografiche, l'in-
cremento che si registrerà nella domanda di gas naturale po-
trà avere conseguenze sui gasdotti e sul mercato del Gnl.
delle pressioni dell'offerta. Credo che sarà molto difficile as-
sistere a un ritorno del prezzo ai livelli del passato perché il
prezzo internazionale del gas naturale è legato a quello del
Gnl, di cui si registra una grande offerta negli Stati Uniti, che
è il mercato più importante. Non mi aspetto un aumento del
prezzo nel mercato del gas.
di produzione e investimenti?
vestimenti. Non è ancora pronto. Al momento abbiamo in-
vestimenti che ammontano a 174,4 miliardi di dollari per i
prossimi cinque anni, dal 2009 al 2013. Stiamo portando a
termine il nuovo piano che riguarderà gli anni compresi tra
il 2010 e il 2014. Probabilmente per questo periodo gli inve-
stimenti supereranno i 174 miliardi di dollari.
produciamo 2,5 milioni di barili al giorno. Intendiamo arri-
vare a 3,2 milioni di barili al giorno entro il 2013 e a 5,9 en-
tro il 2020.
di legge per regolamentare lo sfruttamento dei nuovi
giacimenti. Che impatto avrà la nuova legislazione
sull'attività di Petrobras?
perché secondo la proposta in discussione al Congresso, sa-
remo l'unico operatore in tutte le nuove aree sottoposte a pre-
vendita. Utilizzeremo almeno il 30 percento dei nuovi inve-
stimenti nelle nuove aree, il che significa che il 70 percento
è a disposizione di altre aziende che lavoreranno con noi. Ci
impegniamo molto nelle politiche locali lungo la catena logi-
stica. Riteniamo che essere l'unico operatore nelle nuove
aree ci consentirà di sviluppare più velocemente le infra-
strutture necessarie per la produzione, e per questo saremo
sottoposti a forti pressioni perché ci sarà chiesto molto di più
di adesso in termini di rispetto degli obiettivi riguardanti la
produzione e gli investimenti.
vi state organizzando?
Gabrielli
de Azevedo
di Petrobras, la compagnia
di stato brasiliana, dal
luglio 2005 e presidente del
consiglio direttivo di
Petrobras Transporte,
Petrobras Química e
Petrobras Gás. Tra il 2003
e il 2005
ha ricoperto le cariche
e direttore delle Relazioni
con gli investitori
di Petrobras, con
responsabilità di gestione
esecutiva della contabilità,
finanza, project finance,
pianificazione finanziaria
e amministrazione fiscale.
Gabrielli è anche
professore ordinario
di macroeconomia in
congedo presso l'Università
Federale di Bahia.
di ricerca e studi
post-laurea, direttore
della facoltà di Scienze
economiche, e
sovrintendente della
Fundação de Apoio
a Pesquisa e Extensão.
Ha pubblicato vari
articoli e libri su
ristrutturazione produttiva,
mercato del lavoro,
macroeconomia
e sviluppo regionale.
nell'impianto offshore,
ubicato a 180 chilometri
a sud di Rio de Janeiro.
brasiliano Inacio Lula
da Silva a colloquio
con il Ceo di Petrobas.